В этой публикации мне бы хотелось обсудить одно из известных высказываний мудрецов Израиля, которое считаю глубоким и важным: “Творец придирчив к человеку на толщину волоса”. Тут я хочу провести параллель в осмыслении подобного явления выдающимся ученым и философом Эрихом Фроммом. Многие его мысли мне очень созвучны. И каждый раз в его трудах можно открыть для себя что-то новое. В одной из глав он разбирает понятия “свобода выбора” и “ожесточение сердца”.
Когда автор говорит о свободе выбора, то приводит очень с игрой в шахматы. Игра начинается, оба соперника равны, но с каждым ходом и решением игроков исход игры становится все более неумолимым. В какой-то момент исход предрешен и у проигрывающего уже нет свободы выбрать другой вариант.
Далее автор подчеркивает, что каждый неправильный выбор в отклонении от своей души, или как я это называю “ от своей чистой линии”, делает возврат к себе все более сложным, требующим все больших усилий. И чем дальше человек отклоняется от себя, тем больше ожесточается его сердце.
Дальше Фромм приводит пример. Восьмилетний белый мальчик, дружит с темнокожим сыном цветной служанки . Матери не нравится, что её сын играет с маленьким негром и она требует, чтобы . Ребенок не соглашается. Но мать обещает за это сходить с ним в цирк и мальчик соглашается. Это предательство самого себя и принятие подкупа не проходит бесследно, ему стыдно, его целостность разрушена, он потерял самоуверенность, но еще не случилось ничего, чего нельзя было бы исправить.Он мог бы поговорить об этом с дедушкой или учителе и найти поддержку, но мальчик этого не сделал.
Десятью годами позже он влюбляется в девушку, их объединяет глубокое чувство близости, а не легкая увлеченность, но девушка принадлежит к более низкому общественному слою, чем семья юноши. Его родители против этих отношений и требуют их прекращения. Юноша непреклонен. Тогда родители предлагают ему полугодовое роскошное путешествие по Европе, с условием, что он отложит на это время свою помолвку. Он принимает предложение будучи уверенным, что поездка будет для него полезна, и после своего возвращения его чувства к возлюбленной не изменятся.Но получается иначе. Он встречает других женщин своего круга. Они окружают его обожанием и флиртом, удовлетворяя тщеславие юноши, и он быстро забывает возлюбленную. Перед своим возвращением он пишет девушке письмо в котором расторгает помолвку.
Фромм подчеркивает, что на самом деле юноша принял решение задолго до этого письма, это случилось когда он согласился поехать в Европу и дал себя подкупить. Интуитивно он уже понимал, что должен будет заплатить за очередное предательство себя и разорвать душевную связь. У него появилось внутреннее самопренебрежение, слабость, потеря уверенности в себе и самоуважения. Правда все это скрыто за внешним удовлетворением от новых завоеваний.
Автор рассказывает о дальнейшей жизни героя. Он вошел в бизнес своего отца, а не занялся физикой, о чем всегда мечтал, женился на богатой женщине своего сословия, которую не любил, стал успешным бизнесменом. И наконец он стал политическим вождем, где продолжил принимать губительные теперь уже для жизни всего общества решения, вопреки голосу души и совести, потому что боялся восстановить против себя общественное мнение и мнение влиятельных персон.
Его история - это история ожесточения сердца.Каждое моральное поражение делало его все более уязвимым для следующего, пока не была достигнута точка “невозврата”. По мнению Фромма, этот человек обладал полной свободой выбора в свои 8 лет, в 18 его у него было уже меньше свободы, и так продолжалось до тех пор, пока он не проиграл главную игру своей жизни.
Я встречала много таких случаев не только в жизни человека, но и в жизни бизнеса. Например, когда основатель компании вначале ориентируется на высочайшие стандарты качества, и именно поэтому быстро завоевывает доверие покупателей, но по мере вырастания прибыли он не продолжает вкладываться в него, поддерживая высокую планку, а идет на компромисс. Например, покупает более дешевое и менее качественное сырье для своих товаров. Так брешь в целостности личности собственника вырастает, и довольно часто, если вовремя не остановиться, к деградации и распаду компании. Уверена, многие из нас знакомы с такой ситуацией, когда открывается новый ресторан, все прекрасно, обслуживание и блюда, но проходит год, и мы замечаем, что уровень уже не тот.
Однако, бывают и обратные ситуации. Например, я как-то общалась с владельцем винодельни, где изготавливается дорогое бутиковое вино. Все бутылки проданы на год, а то и на два вперед. И вот был случай, когда владелец проводя дегустацию почувствовал малейший привкус, которого не должно было быть. Он забраковал всю партию и велел вернуть деньги покупателям, наотрез отказавшись продавать вино, которое не соответствует его внутренним стандартам качества. Когда я говорила с его коллегами, тоже знающими толк вине, они утверждали, что кроме него никто и не заметил бы разницы. Я сказала об этом владельцу и поинтересовалась, все же почему он решил потерять столько денег на год вперед, из-за малейшего несоответствия. В конце концов мог бы честно сказать своим клиентам об этом и пусть бы они сами решили, брать его вино или нет. На что он ответил мне: “Это не имеет значения, я же знаю, что уровень вина не тот, этого вполне достаточно”.
Думаю, что одним из важнейших моментов в стратегических сессиях компании является пересмотр пройденного пути с целью найти и исправить все возможные отклонения и сделать исправление. Именно так поступают уважающие себя компании- все исправляют, и лишь потом приступают к видению, планам на будущее и т.п.
В древних трактатах мудрецов Израиля рекомендуется регулярно проводить пересмотр и анализ пройденного пути на предмет обнаружения и своевременного исправления всех возможных отклонений. Это помогает вернуться к состоянию гармонии с собой. И чем чаще делаются перепросмотры и исправления, тем меньше ударов получает человек, и его бизнес.
P.S.
На самом деле это была моя попытка предложить всем позаботиться о себе и о своих бизнесах, у кого они есть, перед наступающим Новым 2017 годом)))
Комментариев нет:
Отправить комментарий